"On sait qu’il existe globalement des écarts de salaires entre les femmes

et les hommes, de 27 %, toutes professions confondues. Un chiffre qui peut même

atteindre 30 % chez les populations cadres, voire 50 % si l’on intègre le calcul

des bonus", affirme Rachel Silvera, économiste à l’université Paris

Ouest-Nanterre-La Défense et auteure d’Un quart en moins (éditions La

Découverte).

西北特爾-拉德芳斯-巴黎大學經濟師，Un quart en moins作者Rachel

Silvera說到：“據了解總的來看，男性和女性薪水差別為27%。在管理方法黨員干部層，如果我們算作附加收益得話，這一差別有可能做到30%乃至50%”。

Selon elle, les femmes sont souvent pénalisées par "le soup?on de

maternité" qui veut que les femmes finissent toujours par se retirer du marché

du travail pour élever leurs enfants. "Au sein des entreprises, les critères

d’évaluation majoritairement masculins, comme le leadership ou l’ambition, sont

souvent mis en valeur au détriment de l’écoute ou de l’empathie, qui sont

per?ues comme des qualités mineures", affirme Dominique Maire, membre honoraire

du Cercle InterElles et ex-directrice de la communication chez Air Liquide. Pour

elle, les femmes sont aussi freinées par le "cumul des mandats" : elles doivent

concilier leur vie professionnelle et leurs responsabilités familiales.

Rachel Silvera覺得，社會發展對女性“生孕難題”存有成見，她們覺得女性就應當舍棄工作中，專心致志帶娃。Cercle

InterElles杰出vip會員、Air Liquide前外聯部負責人Dominique

Maire稱：“在一些公司中，升職的標準關鍵為男性而設，例如*干部能力和雄心，而這種標準忽略了聆聽和感情認可。這種能力被覺得不是關鍵的優勢。她覺得，女性通常受限于“二種人物角色”：他們務必相互配合和家庭責任中間的關聯。

Manque de confiance en elles

對女性欠缺信賴

Les femmes dirigeantes disposent néanmoins de plusieurs leviers pour

contourner le plafond de verre. "Le réseau est très important, ne serait-ce que

pour s’apercevoir qu’il existe des femmes qui connaissent les mêmes problèmes.

C’est aussi un accélérateur pour bénéficier de l’expérience des autres",

souligne Dominique Maire. Au lieu de faire de l’autocensure et de se mettre des

barrières, "les femmes doivent au contraire accepter des responsabilités et

profiter des opportunités de mobilité internes ou externes pour acquérir des

compétences et prendre confiance en elles", estime Coralie Rachet, directrice

France du cabinet Robert Walters.

可是，女性管理者通常有多種多樣方法來突破瓶頸。Dominique

Maire注重：“人際關系十分關鍵。針對有人際關系難題的女性而言，期待他們了解把握人際關系不僅是為了更好地更強的了解自己，好的人際關系一樣也可以幫你學習培訓他人的工作經歷”。Robert

Walters公司荷蘭區責任人Coralie Rachet覺得：“女性應當擔負起工作中的義務，而且掌握*和海外出國留學的機遇，*能力，*自信心”。

Au moment où les jeunes pères issus de la génération Y commencent à

revendiquer leur place, Rachel Silvera incite les femmes à prendre un congé

parental mieux partagé. "Cela permettrait de gommer les différences, en

répartissant mieux les temps de retrait de manière à ce que les femmes ne soient

plus pénalisées", estime-t-elle. A vous de jouer !

年輕一代的爸爸早已逐漸規定她們的家中利益，Rachel

Silvera也激勵女性去和男性共享撫養*的*。她覺得：“根據分散化請假的時間，那樣的作法有利于清除男女間的差別，促使女性的社會發展和家庭責任不會再那麼厚重。